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Cómo asegurar el legado familiar sin poner en riesgo el negocio
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La mayoría de las empresas familiares no llegará a la tercera generación. Estas son las prácticas que separan a las que trascienden de las que se convierten en una estadística más.
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¿Cómo transformar la IA de amenaza no gobernada a activo estratégico controlado? La respuesta está en aplicar el marco COSO de Control Interno — el mismo que gobierna procesos financieros y operativos — a los sistemas de IA generativa. Los cinco riesgos críticos de la IA no gobernada Riesgo de cultu
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Si algo dejó claro el 2025 es que la volatilidad ya no es un ciclo pasajero: es el nuevo estado operativo base. Para 2026, las organizaciones que sigan gestionando riesgos “aislados” no estarán siendo prudentes, sino vulnerables.
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En el entorno empresarial de 2026, la volatilidad ha dejado de ser un fenómeno transitorio para convertirse en el estado operativo base de cualquier organización. No obstante, existe un peligro silencioso que suele pasar inadvertido en las reuniones de consejo hasta que el daño es irreversible o sum
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Aunque la prevención del fraude debe diseñarse a la medida de cada organización, sí existen ejes rectores que marcan la diferencia entre proteger el patrimonio o perderlo todo.
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Las empresas que no fortalezcan sus controles internos se exponen a un riesgo que ya no es teórico.
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La realidad supera la ficción: urge que las empresas familiares atiendan la necesidad de una sucesión analizada, con filtros, definición de roles, formalización de actividades y alcances, entre otros.
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Dentro de las organizaciones, la ética organizacional no se define por lo que se declara, sino por la confianza financiera que se genera en cada decisión diaria.
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La pregunta no es si el sistema financiero mexicano cumple con la norma, sino si está preparado para demostrarlo con hechos.
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La evidencia es contundente: el sistema de detección más eficaz es la gente, no el software ni los manuales.
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Más allá de las mesas de diálogo gubernamental, ¿qué tarea urgente le corresponde al sector privado? Garantizar la integridad de terceros; es decir, blindar la cadena de valor extendida.
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3 controles para gestionar el riesgo de fraude | Jose Carlos Ortiz, CIA, CRMA, SMC
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1.7 Millones de USD es lo que en promedio pierden las organizaciones que no cuentan con controles internos sólidos. No sólo las grandes empresas se ven afectadas. De hecho, el fraude interno sucede con mayor frecuencia en las organizaciones pequeñas y medianas, que típicamente cuentan con menos controles formales. En esta infografía abordamos 3 controles fundamentales que toda organización debería tener implementados. Déjanos tu opinión en comentarios #negocios #empresas #empresasfamiliares #auditoríainterna #internalaudit #business #fraud
La maldición de la 3a gen en empresas familiares | Jose Carlos Ortiz, CIA, CRMA, SMC
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La preocupación por mantener el legado y el negocio familiar es legítima entre las empresas familiares, sobre todo cuando las cifras revelan que el 49% de las empresas familiares mexicanas están en riesgo de no subsistir a la 3a generación. Algunos casos de éxito han demostrado que hay dos factores que han permitido a las familias empresarias trascender la maldición de la tercera generación: - Institucionalización - Planes de sucesión En este doumento hablamos de ello. Espero que les guste. #empresasfamiliares #mexico #familybusines #sucesión #gobiernocorporativo
3 aprendizajes de las empresas familiares | Jose Carlos Ortiz, CIA, CRMA, SMC
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La nueva serie de Prime, La Oficina, logra retratar con humor problemáticas que vemos frecuentemente en empresas familiares: - Retos para su gobierno corporativo - Institucionalización en constante desafío - Falta de un plan de sucesión En esta infografía te comparto mis reflexiones ante dichas temáticas. #empresasfamiliares #series #aprendizaje #negocios #legadofamiliar
Gobierno de IA - Consejos y comité de auditoría | Jose Carlos Ortiz, CIA, CRMA, SMC
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Cuando la IA está bien implementada: ✓ Detecta operaciones inusuales o patrones de fraude ✓ Anticipa incumplimientos regulatorios ✓ Fortalece control interno con auditorías continuas Sin supervisión adecuada: ✗ Robo de información sensible ✗ Pérdida de reputación ✗ Uso sin supervisión de información generada por IA Te compartimos este descargable donde abordamos las preguntas que toda organización debe estarse haciendo, además de las acciones que tanto el Consejo de Administración como el Comité de Auditoría deben emprender para detectar riesgos. #fraude #auditoríainterna #controles #internalaudit
Lecciones de grandes casos de fraude ASG Risk | Jose Carlos Ortiz, CIA, CRMA, SMC
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Uno de los grandes aprendizajes de ASG Risk al estudiar e intervenir casos de fraude, es que la cadena se rompe siempre por el eslabón más débil. ¿A qué nos referimos con ello? A que el fraude interno o externo se comete con mayor facilidad cuando se obvian las prácticas más básicas. En esta infografía descargable te compartimos las leccionnes más relevantes para cualquier empresa. #fraude #auditoríainterna #controles #internalaudit
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